據《青年報》報道，昨天，以市六醫(yī)院為龍頭，市八醫(yī)院為骨干，田林、虹梅、康健、漕河涇、龍華等社區(qū)衛(wèi)生服務中心共同參與的“徐匯區(qū)－市六醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體”啟動運行。同時，徐匯區(qū)政府宣布委托市六醫(yī)院對市八醫(yī)院實施全面管理，市八醫(yī)院將加掛“市六醫(yī)院徐匯分院”的第二冠名。
　　形成“3+2+1”分級診療體系框架自今年年初起，徐匯區(qū)便開始與中山醫(yī)院、市六醫(yī)院等大型綜合性醫(yī)院商討，希望能以一種更新的形式，做實區(qū)域范圍內分級診療的“梯度”，同時帶動社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務水準。幾番研究之后，合作雙方初步提出了架構和設想，其中就包括昨天啟動的“市六醫(yī)院＋市八醫(yī)院＋5家社區(qū)衛(wèi)生服務中心”的醫(yī)療聯(lián)合體。
　　此次組建的徐匯區(qū)-市六醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，是以市六醫(yī)院為核心，市八醫(yī)院為骨干，田林、虹梅、康健、漕河涇、龍華等社區(qū)衛(wèi)生服務中心參與的緊密型醫(yī)聯(lián)體，形成“3+2+1”的分級診療體系框架。
　　醫(yī)療體建立后，將探索形成聯(lián)合體內職責明確、分工協(xié)作、梯度轉診、共同服務的 “3+2+1”的分級診療體系。
　　留出一到兩成的專家號源給社區(qū)醫(yī)院事實上，在正式啟動“聯(lián)合體”模式之前，市六醫(yī)院在深化公立醫(yī)院改革的過程中，已逐步為區(qū)域內基層醫(yī)療機構努力提供了技術支撐和集約化服務，也是為進一步的分級診療打下基礎。
　　據介紹，市六醫(yī)院兩年前在區(qū)衛(wèi)生計生委支持下，鋪設網絡專線，開設專用電話，開展前期培訓，成功實現(xiàn)了12家社區(qū)衛(wèi)生服務中心放射影像檢查信息自動傳輸到市六醫(yī)院“集中閱片”，由市六醫(yī)院醫(yī)生進行審核，形成診斷報告返回社區(qū)。2014年，“讀片中心”閱片41736例，今年前三季度閱片32726例。徐匯區(qū)社區(qū)醫(yī)院“拍片”診斷做到了同質化。
　　此外就是市六醫(yī)院的互聯(lián)網醫(yī)療平臺與徐匯區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務中心的平臺順利對接。一個月前起，為各社區(qū)預留了部分專屬的專家號源?！叭?300多名專家的專家門診號，視需求會分別留出10%－20%的號源，供本區(qū)衛(wèi)生服務中心‘轉診’用。”副院長陶敏芳教授以自己每周一次30號的更年期專家門診為例，說她每次會“留出”6個號源給社區(qū)平臺。
　　比看專家門診更難的，肯定要屬開了住院單子后的“等等等”。而市六醫(yī)院正在做的第三件事情，是為對口簽約的社區(qū)居民，實現(xiàn)登記住院后“優(yōu)先進入”。
　　醫(yī)療聯(lián)合體內各成員單位獨立法人地位記者了解到，此次組建的徐匯區(qū)-市六醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體內各成員單位獨立法人地位、產權關系、隸屬關系、人事關系、功能定位、財政撥款渠道等均不變。托管后的市八醫(yī)院將成為上海市第六人民醫(yī)院徐匯分院，實行理事會領導下的院長負責制。市八醫(yī)院院長由市六醫(yī)院委派，執(zhí)行院長由徐匯區(qū)人民政府選派。院長、執(zhí)行院長經理事會提名，按相關組織程序任命。
　　通過徐匯區(qū)-市六醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體的啟動和建設，將進一步深化公立醫(yī)院改革，維護公益性、調動積極性、保障可持續(xù)發(fā)展。同時，將進一步深化社區(qū)衛(wèi)生服務綜合改革，通過一、二、三級醫(yī)療機構聯(lián)合共建，探索推進1+1+1醫(yī)療改革，在醫(yī)療機構之間建立統(tǒng)籌協(xié)調、平穩(wěn)有序和分工合作新機制，深入推進分級診療，發(fā)揮醫(yī)療資源的最大利用效率。

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