據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前中國(guó)共有藥品生產(chǎn)企業(yè)6000多家，每年1500多億元的消費(fèi)市場(chǎng)；保健品生產(chǎn)企業(yè)3000多家，每年超過(guò)500億元的消費(fèi)市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng)下，醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)還將愈來(lái)愈廣闊。由于電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)，和掌上APP的出現(xiàn)，各大醫(yī)藥、醫(yī)械廠商也開(kāi)始嘗試新的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式。

　　支付寶聯(lián)合海虹控股

　　突破醫(yī)保控費(fèi)

　　其實(shí)早在阿里健康與衛(wèi)寧軟件簽署合作協(xié)議之前，去年3月，阿里旗下的支付寶就已經(jīng)與海虹控股簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，但時(shí)至今日雙方合作尚未得到進(jìn)一步推進(jìn)，有市場(chǎng)擔(dān)憂該合作或因衛(wèi)寧與阿里健康合作而就此擱置。

　　按照之前協(xié)議內(nèi)容，此次戰(zhàn)略合作雙方將重建醫(yī)療服務(wù)流程，改善就醫(yī)體驗(yàn)，構(gòu)建個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用支付體系，以及健康領(lǐng)域?qū)I(yè)理財(cái)服務(wù)等，從而形成可快速?gòu)?fù)制的合作模式。海虹控股在醫(yī)?？刭M(fèi)業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，也正是支付寶最看重的，雙方的合作也是基于對(duì)醫(yī)?？刭M(fèi)難題的攻破。不過(guò)由于海虹控股于去年推出新健康業(yè)務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋在線預(yù)約就醫(yī)、尋醫(yī)問(wèn)藥、醫(yī)保助手等，上述內(nèi)容與支付寶“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃的業(yè)務(wù)內(nèi)容有部分重疊，再加上近期衛(wèi)寧軟件與阿里健康的高調(diào)簽約，令外界懷疑海虹控股與支付寶的合作項(xiàng)目被擱淺。

　　經(jīng)濟(jì)參考報(bào)記者就此采訪支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)方表示現(xiàn)在不方便透露具體細(xì)節(jié)，具體事情請(qǐng)海虹控股來(lái)回答。然而截至記者發(fā)稿，海虹控股并沒(méi)有對(duì)記者采訪給出回應(yīng)。

　　益佰制藥攜手掌上藥店

　　布局縣城農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)

　　醫(yī)療領(lǐng)域的布局一直在大城市頗有優(yōu)勢(shì)，中小城市、尤其是縣城農(nóng)村由于人才地域限制，醫(yī)療衛(wèi)生條件一直較差。因此互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)縣城農(nóng)村的布局一直是一個(gè)亟待解決的難題。

　　1月底，益佰制藥與掌上藥店攜手推出“千縣萬(wàn)店”電商工程，雙方將結(jié)合各自在藥店終端覆蓋量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，由益佰制藥幫助掌上藥店推廣縣級(jí)市藥店會(huì)員，而掌上藥店相應(yīng)在APP和合作藥店中增強(qiáng)益佰制藥旗下品種的推廣力度。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此合作將推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在縣城農(nóng)村等醫(yī)療衛(wèi)生條件較差的地方布局。

　　掌上藥店聯(lián)合創(chuàng)始人王浚海表示，公司目前主要的合作對(duì)象為大型連鎖藥店，團(tuán)隊(duì)人數(shù)不足以覆蓋地級(jí)市和縣級(jí)以上藥店，此合作縮短了公司覆蓋藥店的時(shí)間進(jìn)度。

　　益佰制藥總裁郎洪平指出：“公司此前已有非常多的銷售團(tuán)隊(duì)在做零售市場(chǎng)，把這個(gè)團(tuán)隊(duì)和掌上藥店合作對(duì)雙方都有很大的好處。”他表示，一方面在未來(lái)處方藥OTC化的趨勢(shì)背景下，處方藥在移動(dòng)終端會(huì)有很強(qiáng)的表現(xiàn)，公司可通過(guò)此次合作改構(gòu)現(xiàn)有營(yíng)銷模式來(lái)適應(yīng)移動(dòng)醫(yī)療的變化；另一方面，目前公司收集的銷售數(shù)據(jù)存在不全面、時(shí)效性差等缺點(diǎn)，通過(guò)移動(dòng)終端便可以非?？旖莸夭杉瘮?shù)據(jù)，具體品種在各個(gè)地區(qū)、不同人群的銷售情況也一目了然。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)的結(jié)合，分析人士指出：“可以預(yù)見(jiàn)，國(guó)民健康與互聯(lián)網(wǎng)融合順理成章，移動(dòng)互聯(lián)將重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)秩序，傳統(tǒng)醫(yī)療將發(fā)生深刻改變，變革只是時(shí)間問(wèn)題。”不過(guò)在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也要重視面對(duì)的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國(guó)會(huì)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)面臨配套政策、標(biāo)準(zhǔn)缺失、信息孤島現(xiàn)象三項(xiàng)挑戰(zhàn)。具體來(lái)看，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策呈“趨勢(shì)雖向好，進(jìn)度卻緩慢”的狀態(tài)；同時(shí)，傳統(tǒng)醫(yī)療利益鏈中醫(yī)院和醫(yī)生的既得利益難以被突破；第三，現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，各機(jī)構(gòu)間信息尚未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，挑戰(zhàn)較為嚴(yán)峻。